近日 ，公司党总支组织召开2023年下半年党风廉政和反腐败工作协调小组联席会议暨“大监督”工作会议 。公司党总支书记 、董事长 、总经理姜晓先主持会议 。

会上 ，全体人员集体学习了《中国电力建设集团（股份）有限公司“大监督”工作管理办法》《中国水务投资有限公司责任约谈工作规则》 ，与会人员围绕学习内容进行了交流发言 。会议传达了上级纪委文件精神 ，安排部署了下一阶段公司党风廉政建设和反腐败工作 ，并就近期开展的监督重点工作进行分析研判 。

综合管理部从完善制度建设 、差旅管理 、接待管理 、车辆管理 、干部管理等方面汇报监督情况 ，实现将监督落实到工作开展的各个环节 。财务计划部对历年审计 、专项检查等发现的问题的整改情况进行回头看 ，确保各项整改落实到位 。审计部聚焦投资并购 、新增建设业务 、存量业务运行等开展调查研究 ，实现审计事前监督 ，月度跟踪审计 。投资部从健全体制机制 、优化工作流程等方面进行监督体系建设 ，实现将投资风险前移 ，确保投资工作廉洁 。建设管理部在建设工程招标和竣工结算环节进行重点管控 ，确保关键过程合法合规 ，公开公正 。技术运营部以生产运行及技术创新监督管理工作为着力点 ，贯彻落实经营目标责任书考核机制 ，实施生产运营全过程管理 。各部门积极发挥监督保障执行 、促进完善发展作用 ，不断推进党风廉政建设和反腐败工作 ，为全面助推公司高质量发展提供坚强的纪律保障 。

姜晓先强调 ，各部门要增强监督意识 ，延伸监督触角 ，一是紧盯“三重一大” 、建设管理 、财务结算等重点领域 ，开展穿透式全覆盖监督重点工作；二是前移监督关口 ，实施精准化 、项目式监督 ，确保决策部署到哪里 ，监督就跟进到哪里；三是发挥监督合力 ，有效整合财务 、安全 、审计等部门“业务监管”优势 ，形成“一盘棋”监督格局 。

全体班子成员 、各部门负责人 、纪检工作人员参加本次会议 。