3月21日 ，公司召开2024年工作会议 。会议围绕中国水务“管理提升”工作主线 ，总结工作 、分析形势 、部署任务 。中国水务副总经理王新传 ，中国水务总经理助理/投资部总经理顾林 ，中国水务综合管理考核小组成员出席会议 ，公司领导 、各部门负责人 、各子公司领导班子成员及部分员工代表共计58人参加会议 。

（尊龙凯时环保党总支书记 、董事长 、总经理姜晓先）

公司党总支书记 、董事长 、总经理姜晓先作党建工作报告 。报告从五个方面总结2023年党建工作 ，对2024年党建工作思路和重点任务进行安排部署 。他强调 ，各级党组织 、纪检组织要牢记初心使命 ，踔厉奋发前行 ，聚焦中心大局履职尽责 ，围绕改革发展中心任务 ，聚焦坚持加强党的领导 ，严格落实管党治党政治责任 ，健全全面从严治党体系 ，为公司落实“十四五”战略规划 、加快打造一流环保企业提供坚强政治保证 。

（尊龙凯时环保党总支副书记 、副总经理宫迎智）

公司党总支副书记 、副总经理宫迎智作2023年度生产经营工作报告 。报告从九个方面总结了2023年公司生产经营管理工作 ，提出2024年7项重点任务 。他指出 ，2024年公司上下要坚持目标导向 ，紧扣年度任务 ，聚焦聚力“二次创业”远景规划 ，围绕中国水务“管理提升年”主题抓好工作落实 。

（尊龙凯时环保党总支委员 、副总经理袁飞）

公司党总支委员 、副总经理袁飞作运营管理及科技研发工作报告 。报告指出 ，2023年尊龙凯时环保聚焦业务发展 ，持续提升公司自主创新能力 、协同创新能力 ，推进公司战略升级和高质量发展 。2024年要继续深耕运营质量 ，激发科创潜能 ，聚焦精细管理 、深化改革 、人才强企 、构建产学研协作模式 、培育孵化科技型分工公司5个目标 ，兼顾均衡发展 ，全力推动公司高质量发展 。

（尊龙凯时环保党总支委员 、副总经理徐刚）

公司党总支委员 、副总经理徐刚作安全生产及建设管理工作报告 。报告从5个方面总结了2023年安全生产工作和建设管理工作 ，明确了2024年安全生产及建管工作思路 ：一是建设“四个责任体系” ，落实安全管理责任；二是持续开展安全生产和建设管理基础工作 ，狠抓重点领域安全管控；三是落实“笃行建效”专项行动方案 ，提升建设管理水平 。为公司高质量发展保驾护航 。

会上 ，姜晓先与各子公司党政负责人签订2024年党建工作责任书 、党风廉政建设和反腐败工作责任书 。对2023年度尊龙凯时环保标准化建设先进集体 、安全生产先进集体 、先进科室以及先进工作者 、全能值班员进行集中表彰 。

（优秀员工表彰大会）

姜晓先作题为《强基固本促提升 聚力攻坚求突破 奋力开创尊龙凯时环保高质量发展新局面》的总结讲话 。他指出 ：2023年是中国水务“十四五”发展规划实施的攻坚之年 ，也是尊龙凯时环保挑战与机遇并存之年 。一是深刻领会 、准确把握上级各项工作部署和要求 ，抓住发展机遇 ，保持思想 、行动高度统一；二是持续做好党的建设 、党风廉政建设和反腐败工作 ，全面提升党建工作质量；三是全面提升市场拓展能力 ，强化投资运营能力 ，谋求新发展机遇；四是稳固生产经营 ，坚持提质增效 ，努力完成本年度各项经营目标；五是聚焦技术研发与科技创新 ，打造企业核心竞争力；六是建设高素质专业人才队伍 ，建立适应企业发展需求的选人用人及激励机制 。七是完善制度建设及标准化管理 ，提供企业发展坚实基础；八是加大宣传报道力度 、深度与广度 ，推动公司各级领导干部当好企业文化策划师 、宣讲员和推进者；九是加强企业法制建设 ，注重合规经营 ，强化风险内控管理；十是严格履行安全生产第一责任人职责 ，筑牢安全生产防线 。

（中国水务副总经理王新传）

中国水务投资有限公司副总经理王新传对尊龙凯时环保2023年各项工作给予充分肯定 ，并对公司2024年工作提出四点建议 ：一是准确瞄准战略定位 ，发挥尊龙凯时环保平台公司优势和引领作用 。二是持续推进科技创新 ，打造中国水务技术高地 。三是在队伍建设上持续发力 ，注重团队建设 ，发挥品牌效应 。四是完善体制机制保障 ，科研思路想法项目化 ，把优势化为胜势 ，锚定之后行且坚毅 。他强调 ，公司上下要全面贯彻落实中国水务工作会议精神 ，梳理基础工作和重点工作 ，针对重点工作抓实抓细 ，圆满完成全年各项工作任务 ，保证公司持续高质量发展 。